二十七 - 重新起航

先看下一年前写下的目标，
硬性指标
1. 考一个证书 （达成, 目前已过CFA 三级）
2. 存够+投资获得 五万 (70% completed)
3. 每周写一篇博客. (Failed)

软性指标
1. 运动, 保持身型 (虽然学会游泳， 还是failed.)
2. 社交, 找有缘人. (Failed)

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

今年开始的最大不同， 是我换工作了。 

决定换工作的原因很简单， 我本来在柔佛的煤炭发电厂工作， 旧有的工作：

一） 薪水相比油气行业 （oil and gas）低， 但工作量， 肩上的责任， 相当甚至有过之。
二） 加薪幅度有限+晋升论资排辈而非按实际贡献值， 意味着未来相当长时间， 我的薪水会是油气行业的一半。
三） 每天要通勤一小时， 居住地少娱乐， 最近的电影院在一小时车程外
四） 当停厂维修时， 我的工作 （锅炉检查） 需要我 长时间待在 锅炉内吸灰尘 (respirator 往往不管用）。 但薪水和同僚不用进锅炉的无差。 而且， 周末/公共假期加班， OT 是 日常时薪的 85%. 
五） 工作环境员工背景单一， 少女性， 少非土著。 

去年六月考完CFA 三级后， 意识到自己不会甘于长期待在旧工作的环境， 于是开始投CV. 于是被新公司 （shell) 录取， 正式加入油气行业。 

刚毕业时， 由于我基本上 Screw-up 了自己的大四， 对自己没什么信心，加上想转换跑道去金融行业， 于是连马来西亚的油气行业都没有尝试去投CV. 

工作两年， 意识到自己并不会比他人差， 意识到在马来西亚， 要从Analyst 走到 fund manager 这条路的难度， 于是选择 目前马来西亚薪酬最高的油气行业， 赚钱， 自己投资做自己的 fund manager. 

短到长期目标
短：  存够一笔能支撑我到老去期间的最低生活花费的钱， 目标是六十万令吉。 油气行业虽然是高薪行业， 但也是景气行业， 失业风险比我的旧公司高很多。 一旦能存够六十万， 在失业时由于没有后顾之忧， 我的工作选择会自由的多。 

中： 逐渐转换跑道到自己喜欢的工作内容(job scope)上, 哪怕薪水不如其他自己不喜欢的 job scope. 

长： 累积资金， 当自己的 investment fund 的收益 已经远远大于 工作所能得到的 时间效益时， 提前退休， 或者退休后 依然能保持 研究投资的工作。 

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其他人生的 bucket list:

1. 跑步： 2015 跑 五公里， 2016跑十公里， 2017 跑半马， 2018 跑马拉松
2. 游泳： 掌握自由式和仰式， 考潜水执照
3. 健身： 练腹肌， 把体重维持在70-72kg 间。
4. 三年内， 再去滑雪
5. 学好日语， 去日本旅游
6. 旅游： 西藏， 跨西伯利亚铁路之旅， 驾RV 车跑美国


再写下来年目标吧。

硬性指标
1. 存够+投资获得 八万 
2. 每周写一篇博客. 

软性指标
1. 运动, 完成五公里的run, 体重下降到73kg. 保持身型 
2. 社交, 找有缘人.

二十六 - 一步一脚印的前行

先看下一年前写下的目标，
硬性指标
1. 考一个证书 （on track)
2. 存够+投资获得 五万 (Failed)
3. 每周写一篇博客. (Failed)

软性指标
1. 运动, 保持身型 (Failed)
2. 社交, 找有缘人. (Failed)

..........

工作算是上了轨道， 由于组织缺人， 上司开始给我承担更多 超出我职位的职务。 
短期内， 我获得的薪水和 承担的职务和工作量相比会相当不对称， 
长期而言， 工作一年半就有机会承当重任， 对以后事业的发展有百利而无一弊。 

真要在工程发展， API 510, API 580 , 到专注 RBI/RBM, 两到三年后， 有机会跳槽到 Oil & Gas or International Company 谋求更高薪水。 但， 这未必是我想走的道路。 

问清楚自己， 
我希望， 六十岁还能从事自己喜欢的工作。
工程行业的发展， 只是追求 财务自由的必经之路之一， 
最多拼到四十岁就够了...

再写下来年目标吧。

硬性指标
1. 考一个证书 
2. 存够+投资获得 五万 
3. 每周写一篇博客. 

软性指标
1. 运动, 保持身型 
2. 社交, 找有缘人.

情商， 组织， 管理

看到这篇日志有感而发。 http://blog.renren.com/blog/354067168/919467979

讲几个故事。

情景一
在一所大学的辩论社里， A 是教练， B 是队长， C 是 B 的女友。 社内练习赛， 因为C 有上场， 为了避免B 的评判会造成别人的冷眼冷语。于是A  在有充足的裁判人选的情况下， 没有让B 当评审。 B 不喜欢这个理由， 当场发飙。

维护A 的理由
1. A 有理据
2. B 的发飙， 不是成熟的体现

会认为A 情商不高的理由
1. 这件事情可以提早私下沟通和通知

情景二，
上面的辩论社要去打一个赛事的决赛， 因为1. C 对赛事题目不熟悉。 2. C 过往在队内讨论的时候， 鲜少发言表达自己意见。 所以A 在制定决赛阵容的时候， 并没有考虑C. 于是C 现场发飙， 事后写日志控诉不公。

维护A 的理由
1. A 有理据
2. C 的发飙， 不是成熟的体现

会认为A 情商不高的理由
1. 这件事情可以私下沟通作处理。

无厘头的分割线______________________________________________________

人心聚集， 队伍就能长久， 队伍长久， 就能兴盛。
特别在大学辩论社这类兴趣爱好/学习团体，
所有人来这里不为钱
一半人来是为了寻求朋友
剩下一半里的一半是为了锻炼自己
最后四分之一里的一半还有其他目的
十六个人里面， 可能只有一个， 是为了辩论而来。

带头组织的人， 得背着多大的责任，来一步一脚印确保组织兴盛， 确保大多数人都各得所需， 在代表位置有限时， 让大家对选拔机制感觉公平。 在参赛机会泛滥的时候， 能够拉拢足够有素质的人手， 培养新秀顺道冲击最高荣誉。

你有这个愿景， 你就得准备好牺牲一切去实现这个愿景， 必要时候不惜放下自己的自尊。

组织要兴盛， 需要技术也需要情商。 有技术没有情商， 人聚集不起来， 队伍难以长远。 有情商没有技术， 犹如无头苍蝇， 努力没有方向， 长久若不能出成绩， 短期聚集起来的人， 迟早会散。

————————经验总结分割线______________

把二十 - 二十五岁五年光阴留给管理辩论队， 我能学到的经验总结是，

1. 你必须看清楚队伍处于的大环境， 在未来有多大的空间
- 比如在英国搞华语辩论队， 能有多大的成就？

2. 现在没有空间， 可以自己动手创造空间， 但空间的上限， 取决于基本因素
- 比如能在全英国范围内办赛， 但赛事能否长久， 或曰自己的辩论队能否长久， 取决于留学学生对辩论的态度， 是试过一年， 浅尝则止？ 学习一年， 回馈一年？ 学习一年， 回馈长久？
- 比如如果要以最高水平，冲出英国， 到亚太的舞台。 制约的就是机票， 假期， 人。

3. 你必须了解环境运作的游戏规则， 必要的时候， 可以动手改变游戏规则。


4. 你必须了解队伍成员各自的主要需求， 然后思考， 能否创造他们会珍惜的价值 (value), 进而吸引他们的投入。 现有人员不足， 就得考虑潜在人员需求， 同时把部分业务外包
- 比如对辩论社来说， 参赛和办赛就是两座大山， 人员不足， 就得考虑把办赛的事情分割外包。

5. 确定自己想要多少， 进而决定自己应该付出多少

6. 得把愿景转化成计划， 得把计划和主要干事沟通。 理解难处， 理解主要干事能否付出多少， 让主要干事知道自己应该付出多少， 再来决定自己可以覆盖他们多少的不足，进而调整愿景和计划。

7. 根据计划行动， 以身作则，亲力亲为， 不断沟通， 摆平各方情绪。

二十五 - 给自己的生日留言.

你可以夺走一个人的身体, 不能够夺走一个人的思想.

过去五年我唯一做的最好的, 是建立起辨别是非的思维能力, 稍懂万事运作的道理.
学业马马虎虎, 人际关系有得有错过, 腐败的一塌糊涂却还不够彻底.

大概, 刺激人继续"活"下去, 不断努力的来源, 惟有"青春逝去, 仍将一事无成"的急迫感.

世上美好事物如此之多, 何必执着不前;
改变只有在当下发生, 为何懒散不动.

因为没玩够, 玩得不彻底, 所以才要再累积玩的资本.
修身齐家了 才能治国平天下, 所以社会关怀的东西大概不会长碰, 若有, 也是为了心灵的平衡.
未来要开始学会聚焦.  一是工程领域, 二是金融.
博客也会开始集中在两处, 主博谈财经, 次博谈政治, 社会, 关怀.

这个博客, 大概会长时间冬眠, 明年此时再来看有否达成当初的目标.

硬性指标
1. 考一个证书
2. 存够+投资获得 五万
3. 每周写一篇博客.

软性指标
1. 运动, 保持身型
2. 社交, 找有缘人.

KLSE FTSE Bursa Malaysia KLCI P/E as at 01-June-2012

The KLCI index rose slightly to 1573.59,  which lead to P/E ratio of 17.21.

Date	KLCI index	KLCI PE
25/5/2012	1551.12	16.96
1/6/2012	1,573.59	17.206969

Spain is having some trouble with its banks. Which caused part of the fall for world wide market.

KLSE FTSE Bursa Malaysia KLCI P/E as at 25-May-2012

There is , a good blog posting about KLCI P/E ratio, weekly.

And frankly, there aren't many free and available source on the internet that compiled and disclose current KLCI index average P/E ratio.

So what i am going to do, was simply, calculated the P/E ratio based on the figure, and updating it when i got more recent information.

 Date           KLCI index     KLCI PE
25/5/2012         1551.12          16.96

NBA is back? not yet.....

http://hangtime.blogs.nba.com/2011/11/26/we-have-makings-of-a-deal/

They have a deal,
but i think it still needed to be voted by the player.
Although, is more likely that, 50% of the player, who is taking the lower than mid cap ($2million-$3million) salary, will take the deal.....

All star back?
Lebron-Wade-Bosh start their Heat empire?
Likely.....